Что происходит на рынке труда этой весной

Есть три ключевые метрики, характеризующие состояние рынка труда:

1. Количество вакансий;
2. Количество резюме;
3. Уровень конкуренции — то есть соотношение количества активных (недавно созданных или недавно обновленных) резюме и вакансий. Показатель конкуренции называется у нас hh.индекс.

Мы посмотрели, что происходило с этими показателями с начала года, и сравнили их с теми, которые были во время кризисов 2008 и 2014 годов. А также мы изучили планы работодателей на изменение численности персонала (насколько распространены намерения провести сокращения?) и пересмотр размеров зарплат.

Вакансии, резюме, конкуренция

За точку отсчета мы взяли первую неделю января 2019 года (в отдельных графиках — первую неделю марта) и посмотрели понедельно, вплоть до 2-й недели апреля, что происходило с вакансиями, резюме и их соотношением (hh.индексом).

Динамика вакансий показывает, как изменяется общее количество вакансий в целом по рынку по сравнению с количеством вакансий на начало января.

Первые признаки спада видны ближе к середине февраля: прирост вакансий пошел на убыль. Но резкого падения не произошло (даже к началу апреля общее количество вакансий по сравнению с январем не стало отрицательным).

Мы сравнили эти показатели с тем, что происходило в те же периоды прошлого года. На этих графиках тенденция к ухудшению ситуации уже заметнее.

В разных регионах снижение вакансий неравномерное. Вот какая картина наблюдалась на второй неделе апреля (дальнейшую динамику по неделям можно посмотреть здесь).

В соискательской активности мы тоже видим снижение. Соискатели в периоды нестабильности и непредсказуемости обычно ведут себя по трем основным сценариям:

1. Активно ищут работу, как правило, те, кто оказался в этот переломный момент без нее, а также те, кто чувствует высокую вероятность потери нынешней работы;
2. Кто-то начинает проверять рынок, откликаясь на множество вакансий, чтобы понять свои перспективы, хотя в реальности в данный момент не ищет работу, но их доля обычно невелика;
3. А кто-то боится менять работу в такой момент, думает только о том, как бы не потерять текущее место, и поэтому перестает искать другие вакансии, обновлять резюме на сайте.

Последний тип поведения — самый распространенный, поэтому соискательская активность (прирост новых и обновленных резюме) снижается.

Как мы видим, резкого одномоментного падения количества вакансий и соискательской активности не случилось. Они и не могут упасть мгновенно, как цена нефти на бирже, здесь действуют иные механизмы. Мы ожидали снижения показателей в течение дальнейших недель апреля (так и случилось) и в мае.

Важно учитывать тот факт, что количество вакансий и резюме в разных профобластях и отраслях меняется неравномерно — в зависимости от того, как текущая ситуация повлияла на ту или иную сферу бизнеса. Об этом подробнее — в следующем разделе статьи. А пока спойлер: самый большой прирост вакансий наблюдался в медицине и фармацевтике. В условиях угрозы эпидемии причины этого явления очевидны. Поэтому мы взглянули на показатели рынка труда с учетом и без учета данных о количестве вакансий этой сферы: оказалось, что без них на последней неделе марта произошло бы уменьшение общего количества вакансий на 2%.

Конкуренция (hh.индекс), если смотреть по всем профобластям в целом, в марте и начале апреля тоже не показала существенных колебаний. Но в рамках отдельных регионов и профобластей она выросла заметно: у топ-менеджмента показатель hh.индекса — 16 (то есть резюме почти в 16 раз больше, чем вакансий), в сфере искусства, развлечений и массмедиа – 14,5, у административного персонала — 11, у юристов — 9. Гармоничным уровнем конкуренции считается показатель не более 6.

Состояние рынка труда в разных профобластях и отраслях

Мы взглянули на динамику вакансий в разрезе профобластей (сфер профессиональной деятельности) и отраслей (видов экономической деятельности работодателей).

Кроме медицинских вакансий, в зоне роста или хотя бы в зоне отсутствия падения — госсектор и предложения для рабочего персонала (добывающая сфера, промышленность). Строительство тоже долго было одной из тех сфер, которые не останавливали работу, поэтому количество вакансий там не падало. В остальных отраслях уже в марте количество вакансий уменьшилось. Самое заметное падение произошло в наиболее сильно пострадавших от текущей ситуации сферах — это искусство и культура, развлечения, фитнес-клубы и салоны красоты, туризм, гостиницы и рестораны, другие услуги для населения, непищевые товары народного потребления.

Эта тенденция продолжилась и на второй неделе апреля, а также в дальнейших.

Многим кажется, что в условиях массовой изоляции количество вакансий в области телекоммуникаций, связи, ИТ и интернета должно было вырасти, потому что эти сферы якобы получили бурный рост. Но, как мы видим на графиках, количество вакансий снижается и там. Дело в том, что эти сферы включают в себя много разноплановых направлений и представлены очень разными компаниями. Если крупные компании более или менее стабильны (но и то — при условии, что в актуальных условиях на их услуги и сервисы есть спрос), то там представители среднего и малого бизнеса, которых здесь немало, пострадали и стали замораживать наём.

Сравнение с кризисами 2008 и 2014 годов

Текущая ситуация не имеет аналогов в обозримом прошлом, чтобы можно было полноценно сравнить последствия для рынка труда. Мы можем взглянуть лишь, что происходило с рынком труда в 2008–2009 и 2014–2015 годах, но с оговоркой, что причины и сценарии экономических потрясений тогда были совершенно иными. На графике ниже показано, что происходило с вакансиями в 2008–2009, 2014–2015 годах и что происходит с ними сейчас.

Объясним, как читать этот график. Светло-серая линия показывает динамику вакансий в 2008–2009 годах (слева с января до декабря — 2008 год, справа с января до декабря — 2009 год), темно-серая линия — динамику вакансий 2014–2015 годов, красная линия — динамику вакансий 2019–2020 годов (2020-й — до апреля).

За ноль здесь принято количество вакансий на начало анализируемого периода. То есть на графике 2008–2009 годов ноль — это количество вакансий в январе 2008 года. На графике 2014–2015 годов ноль — количество вакансий в январе 2014 года. А на графике 2019–2020 годов ноль — количество вакансий в январе 2020 года. Дальше графики показывают прирост или падение количества вакансий в соответствующем году по сравнению с количеством в январе.

Теперь рассмотрим каждую линию подробнее.

Динамика вакансий в 2008–2009 годах

В 2008 году мы оказались в финансовом кризисе мирового масштаба. Экономический обвал продолжался несколько месяцев, и потом показатели стали возвращаться в норму.

Мы видим, что количество вакансий тогда стало уменьшаться в августе — сентябре. Напомним, мировой финансовый кризис начался 15 сентября 2008 года с объявления о банкротстве одного из системообразующих банков США Lehman Brothers. Вслед за этим сильно упали все экономические показатели и произошел серьезный спад в промышленности. Большое снижение количества вакансий в России началось примерно с октября. А выход из минуса в плюс произошел летом 2009 года. Дальнейшее уменьшение количества вакансий в декабре 2009 года связано не только с экономическими причинами, но и с обычным сезонным явлением на рынке труда перед Новым годом (традиционное уменьшение количества вакансий характерно и для периода майских праздников).

Динамика вакансий в 2014–2015 годах

Сценарий кризиса 2014–2015 годов был иным. Негативных событий было больше: введение экономических санкций в отношении России, падение цен на нефть, паника на валютном рынке и обвал рубля. Бизнес оказался в состоянии неопределенности, ситуация на рынке то начинала понемногу стабилизироваться, то после очередного негативного события снова падала. И длился этот кризис дольше. Но такого глубокого падения вакансий, как в 2008 году, не случилось.

Первое заметное уменьшение количества вакансий наблюдалось с марта по май 2014 года — тогда пошла первая волна международных санкций против России. Второе падение количества вакансий пришлось на август 2014 года — после того как Евросоюз ввел санкции против крупнейших российских банков, а Европейский инвестиционный банк прекратил финансирование проектов в России. И третье, самое заметное падение количества вакансий случилось в ноябре — декабре 2014 года,при том что с лета падала цена на нефть, рубль слабел, а 15–16 декабря случился его обвал (так называемые черный понедельник и черный вторник). В 2015 году рубль то укреплялся, то снова падал — и на графике в эти периоды мы видим колебания динамики вакансий.

Динамика вакансий сейчас

Наша новая реальность началась с трех ключевых событий:

1. Пандемия коронавируса. Она развивалась постепенно, поэтому влияние на рынок труда оказала не сразу: 31 декабря 2019 года власти Китая проинформировали ВОЗ о вспышке неизвестной пневмонии, 11 марта 2020 года ВОЗ объявила вспышку коронавируса пандемией. В связи с угрозой эпидемии 25 марта в России объявлен нерабочий период по 30 апреля.
2. В ночь с 8 на 9 марта упали нефтяные котировки.
3. В 10-х числах марта резко ослаб курс рубля.

Эффект от этих событий для рынка труда в виде снижения количества вакансий проявился только на последней неделе марта, поэтому на показателях месяца в целом он сказался не сильно. Более заметный эффект мы наблюдаем в апреле и, вероятно, будем наблюдать в мае. Прогнозы на дальнейшее будущее с учетом того, что еще нет ясности, будут ли продлены изоляционные меры, пока давать сложно.

Если на динамику вакансий каждый кризис влияет по-разному, то соискательская активность (динамика резюме) в разные кризисы схожа, потому что модели поведений людей меняются мало.

Мы видим, что график соискательской активности в 2008–2009 годах более «оптимистичный» — люди искали работу активнее, чем в 2014–2015 годах и сейчас. Но это, скорее всего, связано с тем, что в кризис 2008–2009 годов люди не успели сориентироваться в ситуации после относительно долгого периода стабильности.

Сейчас, имея опыт переживания двух кризисов, многие боятся менять работу в такой сложный период даже при наличии заманчивых вариантов. Возможно, кроме усиленного страха неопределенности на новой работе срабатывает страх: «Если мое руководство узнает, что я ищу другую работу, меня точно сократят». Хотя на hh.ru можно искать работу, не афишируя это.

Планы работодателей на сокращения и новый набор

Служба исследований hh.ru опросила в начале апреля 384 российских работодателя — представителей разных компаний. Фактически это был замер их «самочувствия» на тот момент и вопросы о стратегиях реагирования на текущую ситуацию.

По сравнению с прошлым годом в три раза больше компаний оценили свое положение на рынке как негативное. Сильнее всего такие настроения выражены в компаниях с малой численностью сотрудников. По разным регионам ситуация неоднородная: сильнее всего выражены негативные настроения у работодателей из Москвы, Санкт-Петербурга и Северо-Западного федерального округа, слабее всего — у работодателей из Уральского, Сибирского и Дальневосточного округов.

Изменение численности

Мы спросили работодателей, как сложившаяся ситуация сказалась на численности в их компаниях. Ответы распределились так:

• Численность не изменилась — 75%;
• Численность уменьшилась — 20%;
• Численность увеличилась — 3%;
• Затруднились с ответом — 2%.

В первую очередь работодатели попрощались с «рядовыми» специалистами (их уволили 82% опрошенных работодателей, которые отметили уменьшение численности), стажерами и практикантами (62%). В меньшей степени первая волна увольнений коснулась линейных руководителей (27%), ведущих специалистов (20%) и топ-менеджеров (6%).

Что касается планов на изменение численности в ближайшие полгода, то участники опроса дали такие ответы:

• Численность точно уменьшится у 12% опрошенных;
• Численность, скорее всего, уменьшится у 25%;
• Численность не изменится у 22%;
• Численность, скорее всего, увеличится у 16%;
• Численность точно увеличится у 5%;
• Затруднились ответить — 20%.

Самая большая доля тех, кто ответил, что численность точно уменьшится, среди работодателей Москвы, Санкт-Петербурга и Северо-Западного федерального округов.

Разумеется, многое зависит от того, насколько длительной будет массовая изоляция. Но на данный момент работодатели, которые долго подбирали и развивали свои команды, настроены сделать всё возможное, чтобы максимально сохранить штат. Пусть и путем временного снижения расходов на оплату труда. Все понимают, что массовое сокращение персонала — крайняя мера. После выхода из тяжелой ситуации набирать и обучать людей заново, с нуля выстраивать рабочие процессы будет очень трудно.

Планы на набор новых сотрудников

Работодатели обычно разрабатывают планы найма персонала на год вперед — с учетом норм текучести персонала, а также планов на расширение деятельности. Кроме того, у всех иногда возникают и внезапные задачи по подбору новых сотрудников. Мы спросили работодателей, изменились ли их планы по подбору в ближайший период.

Вот какие ответы мы получили:

• Планы не меняются у 32% опрошенных;
• Внепланово снижают подбор 25%;
• Внепланово останавливают подбор 23%;
• Внепланово увеличивают подбор 3%;
• Решение еще не принято — 16%.

Конечно, решение остановить подбор или, наоборот, увеличить его напрямую зависит от того, как сказалась текущая ситуация на отрасли компании.

У тех работодателей, чьи планы на подбор не изменились в количественном отношении, могут меняться сроки найма. То есть бывает, что компания занимает выжидательную позицию и ведет подбор с перспективой выхода людей на работу не сейчас, а через месяц-два, когда появится больше определенности и при условии, что ситуация не ухудшится. Фактически это формирование кадрового резерва. Довольно высокая доля работодателей, которые в начале апреля не определились с планами (16%), говорит о том, что часть компаний на начало апреля наблюдала за рынком, не принимая никаких решений.

Планы на корректировку зарплат

Мы также спросили работодателей, изменились ли зарплаты их сотрудников с началом сложного периода. У большинства (62%) на момент опроса изменений не произошло, уменьшили зарплаты 23% работодателей. У 1% зарплаты даже повысились, и 13% затруднились с ответом.

На вопрос о планах на изменение зарплат сотрудников в ближайшие 6 месяцев мы получили такие ответы:

• Зарплаты не изменятся — 30% опрошенных;
• Зарплаты, скорее всего, уменьшатся — 18%;
• Зарплаты точно уменьшатся — 9%;
• Зарплаты, скорее всего, увеличатся — 4%;
• Зарплаты точно увеличатся — 1%;
• Затруднились ответить — 39%.

Разумеется, планы компаний — еще не гарантия того, что так и будет. Компании ориентируются при планировании на определенные сценарии дальнейшего развития экономической ситуации и других последствий эпидемии. Какие сценарии реализуются в реальности, покажет время. Мы продолжаем следить за ситуацией и в скором времени повторим опрос.

Главное, о чем важно помнить на примере кризисов 2008 и 2014 годов: любой сложный период рано или поздно заканчивается. И ни в один из них спрос и предложения на рынке труда не пропадали полностью. Предложения о работе и соискатели есть всегда.

Всё наладится!